수행사례

대표사례

대표사례

컨버스 코리아
연도 2020
최고관리자 2021-02-23

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컨버스 코리아는 전세계적인 어려운 경제 여건에도 불구하고, 탄탄하게 사업을 키워온 글로벌 기업입니다. NIKE 본사에서 전세계적으로 실시하는 Employee Engagement Survey 결과를 중심으로 구성원들과 함께 더 나은 조직을 만들기 위한 프로젝트를 인피플 컨설팅에서 수행했습니다.

CEO를 비롯한 리더십팀들과의 인터뷰, 구성원들과의 FGI를 통해 설문조사 이면에 있는 구성원들의 다양한 의견을 청취하며 워크숍 프로그램을 디자인했습니다. 리더십팀에서 시작된 전사 워크숍에서는 일과 삶의 균형을 이루며, 더 나은 일터를 만들기 위해 필요하다고 생각하는 각자의 생각을 허심탄회하게 나누고 합의하는 것에 집중했습니다.

모든 팀원이 참여하는 부서별 워크숍에서는 늘 함께하는 팀원들과 터놓고 이야기 나눌 수 있는 환경을 만들기 위해서 퍼실리테이터가 세심하게 세션을 준비하고 운영했습니다. 부서별 워크숍 결과에서 제시된 전사적 이슈를 리더십팀들이 리뷰하며 Commit 할 수 있는 구체적인 실행안을 확정하며 컨버스 코리아의 전사적 조직개발 워크숍 프로그램이 완료되었습니다.

늘 업무로 바빴던 컨버스 코리아의 구성원들이 Work가 아닌 Culture를 위해 함께 머리를 맞대고 합의하며 만든 실행안과 그 경험이 다음 단계로 조직이 더 성장하는 계기가 될 것으로 기대합니다.