연도 2020
2020년 새롭게 전사 미션과 비전, 핵심가치를 수립한 삼성전기에서는
1만명이 넘는 구성원들과 이를 공유하고 내재화하는 프로그램에 착수했습니다.
인피플에서는 전사 조직문화를 이끄는 T/F팀과 Master Change Agent들과 함께
핵심가치 내재화 전략과 프로그램을 개발하는 워크숍을 퍼실리테이션 했습니다.
조직의 미션은 조직의 구성원들에게 그 소명을 함께 수행한다는 것에 대해 자부심을 갖게 합니다. 그
리고 비전은 미래의 큰 방향을 제시함으로써 조직의 힘을 모을 수 있는 근간이 됩니다.
핵심가치는 그러한 미션을 수행하고 비전을 실행해 감에 있어서
구성원 모두가 당연하다고 믿는 가치와 망설임없이 행동할 수 있는 기준이 됩니다.
따라서 핵심가치 내재화 활동은 핵심가치만 따로 생각할 수 없으며,
미션과 비전을 포함한 하나의 스토리로 구성원들에게 전달하고 공감과 실천을 이끌어 낼 수 있어야 합니다.
삼성전기의 핵심가치 내재화 워크숍은 핵심가치에 관련한 다양한 구성원들의 의견을 청취하고
이를 바탕으로 내재화 프로그램을 개발할 수 있도록 두 번에 걸쳐 워크숍이 운영되었습니다.
워크숍의 전체 주제와 흐름을 보여주는 워크숍 포스터에 토의 결과를 하나씩 채워가며
핵심가치를 내재화할 구체적인 프로그램들이 도출되었습니다.
후속으로 인피플 팀은 핵심가치 내재화 활동을 이끌 사내 Change Agent를 대상으로 하는 퍼실리테이션 교육을 진행하고 있습니다.
참여를 이끌어내는 퍼실리테이션을 통해서 삼성전기의 핵심가치 내재화가
구성원들의 공감과 적극적인 참여로 더 큰 성공을 이루기를 기대합니다.