대표사례

[이미지 설명 : 중국 Z세대를 위한 신상품 개발 프로젝트에서 포장을 포함한 시제품을 개발하고 조리와 시식을 통해 테스트를 실시함 ]

신제품 개발 프로젝트의 성과를 높이기 위해서는 구성원 간의 협업과 주제에 대한 몰입도가 매우 중요합니다. 

소속팀과 관계없이 프로젝트 팀을 구성함으로써 다른 팀원들과 협업하는 방법을 자연스럽게 익히게 하였으며, 

탑 다운 방식으로 주제를 제시하지 않고, Kick-off Workshop을 통해 프로젝트 팀만의 주제를 선정하게 함으로써 

프로젝트에 대한 몰입도를 높였습니다.

이번 프로젝트 컨설팅은 기본적으로 디자인씽킹을 방법론으로 사용했고, 

고객 관점에서 고객 니즈에 맞는 신제품 개발을 위한 ‘아이디어 내기, 프로토타입 제작’ 단계에서는 

디자인 스프린트 방법론을 사용했습니다.

 인피플 컨설팅의 프로젝트 코치들과 삼양식품의 프로젝트 팀이 함께 고민하면서 개발한 신제품을 편의점이나 마트에서

만나볼 수 있는 날을 설레는 마음으로 기다려봅니다.

아래에는 3개월 동안 프로젝트에 참여하셨던 프로젝트 팀원분들의 소감을 공유 드립니다.