We help organizations find insights in people 퍼실리테이션 전문 기업, 인피플 컨설팅

타운미팅

더 이상 밀실에서 소수의 브레인이 모여 만든 전략으로 불확실한 경영환경에 민첩하게 대응할 수 없습니다.
구성원들이 가진 정보와 경험을 통합시키고 열린토론과 창의적 발상을 통해 실행력 높은 전략을 도출하도록 돕는 전략기획 과정은 고도의 논리적 사고와 노련한 퍼실리테이션 기술을 요하는 작업입니다.

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인피플 전략워크숍의 기대효과

  • aligned to vision
  • Speed
  • idea generation
  • consensus
  • endurance of decision

인피플의 전략 워크숍 프로그램

  • Process1
    SCAN
    • 1. 시장환경 분석
    • 2. 일반환경 분석
    • 3. Driving Force 도출
  • Process2
    FOCUS
    • 1. Key Driving Force 선정
    • 2. Best/Worst Scenario 분석
    • 3. R1/R2 Gap 분석
  • Process3
    CREATE
    • 1. Who/What/How 도출
    • 2. Integrated Brainstorming
    • 3. Brutal Evaluation
    • 4. Strategic Building Block 작성

수행 사례

  • 던킨도너츠 라이나생명
  • 삼성물산 삼성SDS
  • 수자원공사 존슨앤존슨
  • 좋은사람들 중소기업중앙회
  • KTds 한국디자인진흥원
  • 현대카드 한독
  • KT&G 현대 엘리베이터
  • LG서브원 Solvay Korea
수행사례 더보기