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비전수립

아무리 잘 만들어진 비전도 액자에 걸어놓거나 홈페이지 첫화면에 띄워놓기만 해서는 아무런 의미가 없습니다. 구성원들의 공감대를 형성하고 일하는 방식과 의사 결정하는 기준의 중심이 되어야 합니다.

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비전 내재화를 위한 인피플만의 다양한 방식

  • 비전 실행 전략 워크숍
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    비전 실행전략 워크숍

    비전은 있지만 비전 따로 전략 따로 일 때,
    비전 실행을 위한 구체적인 전략과 액션플랜이 없으면 장밋빛 구호에 머물고 맙니다.
    조직의 리더그룹과 핵심 실무진들이 비전 실행을 위한 실행전략을 도출함으로써
    미래 비전이 뜬구름이 아닌 손에 잡히는 청사진이 되도록 돕습니다.

  • 행동규범 도출 워크숍
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    행동규범 도출 워크숍

    행동규범 도출 워크솝은 조직의 핵심가치를 행동에 옮기기 위한 행동규범을
    참여형 워크숍을 통해 도출함으로써, 구성원들이 핵심가치를 명확하게 이해하도록
    돕습니다. 구성원들의 자발적인 참여와 합의를 통해 도출한 행동규범은 실행력을
    높이는 효과가 높습니다.

  • 비전 내재화를 위한 교육 프로그램 개발
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    비전 내재화를 위한 교육 프로그램 개발

    비전수립에 참여하지 못한 구성원들이 조직의 미션·비전·핵심가치를 이해하고 공감할 수
    있도록 참여형 교육프로그램을 개발합니다. 토론, 찬반토론, Creative Presentation, 게임
    등을 통해 애해하고 공감할 수 있도록 독창적인 프로그램을 개발하고, 사내 강사들이
    해당 프로그램들을 진행할 수 있도록 Train the Trainer 교육을 수행 합니다.

수행 사례

  • 배너02 기아차
  • 배너07 두산그룹
  • 배너08 SPC 그룹
  • 배너04 LF패션
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