애자일
리더십
애자일 조직으로 전환하기 위한 리더쉽 변화
불확실하고 변화무쌍한 경영환경에 민첩하게 대응하는 애자일 조직의 특성을 이해하고, 애자일 조직을 이끌기 위한 리더십을 학습하는 과정입니다.

1
애자일 조직문화
애자일 조직문화의 개념을 이해하고 애자일 조직에 필요한 기본 요건 이해
2
애자일하게 일하기
애자일 조직이 협업하며 민첩하게 일하는 원리와 방법 학습
3
애자일 리더십
자기주도적인 애자일 조직에서의 리더 역할을 인지하고 실천을 위한 액션 수립
애자일 리더십 과정
모듈 | 주요학습내용 |
---|---|
I. 애자일 조직 개요 | 애자일 조직의 의미 이해 및 팀의 Agility 진단 결과 검토 |
II. 애자일 조직을 위한 환경 조성 | 몰입하는 업무 환경과 자기주도적인 조직을 만들기 위한 조건을 게임과 Activity를 통해 학습함 |
III. 애자일 조직의 일하는 방법 | 애자일 프레임 워크와 Practice를 Activity를 통해서 익히고, 현업 적용 방법을 탐색함 |
IV. 협업을 촉진하는 리더의 역할 | 구성원들이 서로의 다양성을 존중하고 상호 협업하며 성장하도록 돕는 리더의 역할과 협업촉진자로서의 스킬을 학습함 |

애자일 리더십 과정 참석자 소감
Agile에 대한 기본적인 개념을 다시 확인할 수 있었다.
Agile을 도입하려는 팀의 경우 모두가 함께 들어도 좋은 것 같다.
(리더 뿐만 아니라) 게임과 같은 액티비티를 통해 교육 내용을 빠르게 흡수할 수 있었다.
Agile한 환경에서 리더가 어떤 포인트로 목표를 관리하고 구성원과 소통할 것인가에 대해 Insight를 받았습니다.
애자일이라는 용어도 몰랐었는데 오늘 교육을 통해서 개념을 이해하고 회사를 더욱 깊게 생각하는 시간이 되었던 것 같습니다.
이 교육을 통해서 회사의 작은 부분이라도 애자일하게 변화되는 모습을 기대합니다.
Agile에 대한 이해를 Practice를 통해 체화함으로서 현업에 적용 가능할 수 있는 부분이 상당히 좋은 것 같습니다.