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467
교보생명
교보생명의 주요 전사 과제를 디자인씽킹을 통해 해결하는 액션러닝팀에 대한 코칭을 수행함.
교보생명의 주요 전사 과제를 디자인씽킹을 통해 해결하는 액션러닝팀에 대한 코칭을 수행함.
2019
466
한국릴리
전이성 유방암 환우들의 고충 해결을 위한 질환 정보, 미충족 수요 등의 수집을 통한 치료 과정의 시각화, 심리 치유 등을 목적으로 워크숍을 진행함.
전이성 유방암 환우들의 고충 해결을 위한 질환 정보, 미충족 수요 등의 수집을 통한 치료 과정의 시각화, 심리 치유 등을 목적으로 워크숍을 진행함.
2019
465
LF
2019년 LF의 과장선임 승진자들을 대상으로 LF의 실질적 개선이 필요한 과제를 해결할 수 있도록 디자인씽킹 프로세스의 이론을 학습하고, 과제를 해결하는 역량 향상을 위해 디자인씽킹 프로세스를 체험할 수 있도록 워크숍을 진행함.
2019년 LF의 과장선임 승진자들을 대상으로 LF의 실질적 개선이 필요한 과제를 해결할 수 있도록 디자인씽킹 프로세스의 이론을 학습하고, 과제를 해결하는 역량 향상을 위해 디자인씽킹 프로세스를 체험할 수 있도록 워…
2019
464
한국글로벌의약산업협회(KRPIA)
한국글로벌의약산업협회(KRPIA) PAG 분과의 비전수립을 위해 다양한 이해당사자의 관점들을 분석하고, 장기비전과 비전 실천을 위한 주요 실행전략을 도출함.
한국글로벌의약산업협회(KRPIA) PAG 분과의 비전수립을 위해 다양한 이해당사자의 관점들을 분석하고, 장기비전과 비전 실천을 위한 주요 실행전략을 도출함.
2019
463
LS그룹
LS그룹 담당을 위한 리더십 과정으로써 불확실한 대내외 경영 환경에서의 전략적 통찰력으로 상황을 진단하고, 적극적 권한 위임을 통해 조직의 성과 창출을 돕는 퍼실리테이티브 리더십 스킬을 학습함.
LS그룹 담당을 위한 리더십 과정으로써 불확실한 대내외 경영 환경에서의 전략적 통찰력으로 상황을 진단하고, 적극적 권한 위임을 통해 조직의 성과 창출을 돕는 퍼실리테이티브 리더십 스킬을 학습함.
2019
462
SK하이닉스
SK하이닉스 내 PM조직의 차세대 리더들을 대상으로 조직 내 다양한 문제 해결을 촉진하는 퍼실리테이터 역할을 수행할 수 있는 퍼실리테이션 역량 강화를 위한 교육을 진행함.
SK하이닉스 내 PM조직의 차세대 리더들을 대상으로 조직 내 다양한 문제 해결을 촉진하는 퍼실리테이터 역할을 수행할 수 있는 퍼실리테이션 역량 강화를 위한 교육을 진행함.
2019
461
두산그룹
두산그룹의 2019년 신임 중역이 임원의 역할과 역할수행을 위한 구체적인 행동을 집중토론을 통해 확인하고, 개인별 Guiding Principle을 도출함.
두산그룹의 2019년 신임 중역이 임원의 역할과 역할수행을 위한 구체적인 행동을 집중토론을 통해 확인하고, 개인별 Guiding Principle을 도출함.
2019
460
교보생명
교보생명 임원 후보진 20여명이 전사적 관점에서 대내외 경영 환경을 분석하고, 전략적 이슈해결을 위한 과제를 도출한 후 2019년 액션러닝으로 해결할 과제를 선정함
교보생명 임원 후보진 20여명이 전사적 관점에서 대내외 경영 환경을 분석하고, 전략적 이슈해결을 위한 과제를 도출한 후 2019년 액션러닝으로 해결할 과제를 선정함
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