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수행연도
291
국가과학기술인력개발원(KIRD)
연구개발과제를 수행하는 팀의 리더들을 대상으로 구성원들이 수평적, 창의적으로 소통할 수 있도록 조직에서 리더의 역할과 퍼실리테이터의 역할의 차이점을 명확히 제시하고 퍼실리테이터의 태도, 사용 언어, 커뮤니케이션 스킬에 대해 체득할 수 있도록 교육함
연구개발과제를 수행하는 팀의 리더들을 대상으로 구성원들이 수평적, 창의적으로 소통할 수 있도록 조직에서 리더의 역할과 퍼실리테이터의 역할의 차이점을 명확히 제시하고 퍼실리테이터의 태도, 사용 언어, 커뮤니케이션 스킬…
2018
290
교보생명
고객경험 개선을 위한 6개 업무 프로세스를 선정하고, 고객과 현업 실무진이 참여하는 2주간의 Design Thiking 프로그램을 통해 고객 중심의 솔루션을 디자인함
고객경험 개선을 위한 6개 업무 프로세스를 선정하고, 고객과 현업 실무진이 참여하는 2주간의 Design Thiking 프로그램을 통해 고객 중심의 솔루션을 디자인함
2018
289
국립극장
국립극장의 공연기획부와 무대예술부가 2018년에 협업을 하기 위해 실행해야 하는 것에 대해 논의하며 부서 간 원활하게 소통할 수 있는 워크숍을 설계하고 진행함
국립극장의 공연기획부와 무대예술부가 2018년에 협업을 하기 위해 실행해야 하는 것에 대해 논의하며 부서 간 원활하게 소통할 수 있는 워크숍을 설계하고 진행함
2018
288
분당서울대학교병원
분당서울대학교병원 내 파트장, 팀장, 수간호사 등을 대상으로 혁신 역량을 강화시키기 위한 퍼실리테이션 기본 과정을 교육함
분당서울대학교병원 내 파트장, 팀장, 수간호사 등을 대상으로 혁신 역량을 강화시키기 위한 퍼실리테이션 기본 과정을 교육함
2018
287
존슨앤존슨
한국 존슨앤존슨 4개 비즈니스 섹터의 사장단을 포함한 임원진들과 밀레니얼 직원들이 참여하여, 서로의 다른 점을 존중하고 포용하며 일하는 조직문화를 만들기 위한 D&I Workshop을 Design Thinking 프로그램으로 수행함
한국 존슨앤존슨 4개 비즈니스 섹터의 사장단을 포함한 임원진들과 밀레니얼 직원들이 참여하여, 서로의 다른 점을 존중하고 포용하며 일하는 조직문화를 만들기 위한 D&I Workshop을 Design Thinking 프…
2018
286
Toray
Toray Korea 전체 임원이 참여하는 비전 워크숍을 통해 10년 후 회사의 사업 포트폴리오와 신사업 전략을 도출하는 프로젝트를 수행함
Toray Korea 전체 임원이 참여하는 비전 워크숍을 통해 10년 후 회사의 사업 포트폴리오와 신사업 전략을 도출하는 프로젝트를 수행함
2018
285
K-water(한국수자원공사)
K-water의 사내 강사진의 참여형 강의 스킬을 위해 러닝 퍼실리테이션 기법과 스킬을 교육함
K-water의 사내 강사진의 참여형 강의 스킬을 위해 러닝 퍼실리테이션 기법과 스킬을 교육함
2018
284
경기도 교육청
경기도 교육청 소속 초/중등 교장선생님들을 대상으로 교육행정 지도자 육성을 위한 교육과정에서 리더십 역량 개발을 위해 퍼실리테이션 프로세스와 스킬을 교육함
경기도 교육청 소속 초/중등 교장선생님들을 대상으로 교육행정 지도자 육성을 위한 교육과정에서 리더십 역량 개발을 위해 퍼실리테이션 프로세스와 스킬을 교육함
2018
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