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507
삼성종합기술원
삼성종합기술원의 핵심가치를 공유하고 실천방안을 도출하는 전사 부서별 워크숍 프로그램을 설계하고, 사내 퍼실리테이터 양성을 위한 교육을 2차수에 걸쳐 수행함
삼성종합기술원의 핵심가치를 공유하고 실천방안을 도출하는 전사 부서별 워크숍 프로그램을 설계하고, 사내 퍼실리테이터 양성을 위한 교육을 2차수에 걸쳐 수행함
2016
506
SK하이닉스
2019년 상반기 퍼실리테이션 종합과정(24시간)을 수료한 SK하이닉스 내 PM조직의 차세대 리더들을 대상으로 조직 내 다양한 문제들을 디자인씽킹 프로세스로 해결할 수 있도록 16시간 교육을 진행함
2019년 상반기 퍼실리테이션 종합과정(24시간)을 수료한 SK하이닉스 내 PM조직의 차세대 리더들을 대상으로 조직 내 다양한 문제들을 디자인씽킹 프로세스로 해결할 수 있도록 16시간 교육을 진행함
2019
505
코오롱 베니트
코오롱 베니트에서 선발 된 핵심양성인력들을 대상으로 업무상 자주 접하는 문제해결, 의사결정, 정보공유 회의를 효과적으로 진행하는 퍼실리테이션 스킬을 교육함
코오롱 베니트에서 선발 된 핵심양성인력들을 대상으로 업무상 자주 접하는 문제해결, 의사결정, 정보공유 회의를 효과적으로 진행하는 퍼실리테이션 스킬을 교육함
2016
504
LS그룹
LS그룹의 전 팀장을 대상으로 애자일의 의미와 가치에 대한 이해를 바탕으로 애자일 조직으로의 전환을 위해 팀 리더들이 주도적인 역할을 수행할 수 있도록 돕는 과정을 개발하여 운영함
LS그룹의 전 팀장을 대상으로 애자일의 의미와 가치에 대한 이해를 바탕으로 애자일 조직으로의 전환을 위해 팀 리더들이 주도적인 역할을 수행할 수 있도록 돕는 과정을 개발하여 운영함
2020
503
티맥스
2009
502
예술경영지원센터
2015
501
풀무원
풀무원의 Great Work Place 실천을 위한 2016년 과제 도출을 위해, 주요 부서의 Opinion Leader 20여명이 참석하는 워크숍을 설계하고 진행함
풀무원의 Great Work Place 실천을 위한 2016년 과제 도출을 위해, 주요 부서의 Opinion Leader 20여명이 참석하는 워크숍을 설계하고 진행함
2016
500
삼성SDS
2009
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