공개교육 및 세미나

전략 퍼실리테이션

전략 퍼실리테이션

“전략 퍼실리테이션”

불확실한 경영환경에서 민첩한 전략수립과 실행은 생존의 필수요소입니다.

날카로운 전략적 사고와 창의적인 사고, 합리적 의사결정 등 복합적인 퍼실리테이션 요소가 요구되는 전략 수립

워크숍을 수행할 전략 전문 퍼실리테이터를 양성하는 것을 목표로 하는 프로그램입니다.

  • 교육대상
    전략 워크숍을 진행 할 전문 퍼실리테이터, 참여형 전략수립을 수행 할 기획팀 및 리더
  • 차별포인트
    30여년간 전략 컨설팅을 수행한 전략 전문가와 인피플의 전문 퍼실리테이션 노하우가 융합되어 탄생한 프로그램입니다. 다양한 고객사의 전략 워크숍을 성공으로 이끌며 검증된 방법론입니다.
  • 교육대상
    2일 (14시간) 1,100,000원
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커리큘럼

  • 시간
  • 09:00 - 10:00
  • 10:00 - 11:00
  • 11:00 - 12:00
  • 12:00 - 13:00
  • 13:00 - 14:00
  • 14:00 - 15:00
  • 15:00 - 16:00
  • 16:00 - 17:00
  • 17:00 - 18:00
  • 1일차 8시간
  • 1. 전략 퍼실리테이션 개요
  • 2. SCAN 단계 퍼실리테이션
  • 점심시간
  • 2. SCAN 단계 퍼실리테이션
  • 3. FOCUS 단계 퍼실리테이션
  • 2일차 6시간
  • 4. CREATE 단계 퍼실리테이션
  • 점심시간
  • 4. CREATE 단계 퍼실리테이션
  • 5. 전략 워크숍 실전

상세 교육내용

  • 모듈
  • 모듈 1
    조직개발 퍼실리테이션 개요
  • 모듈 2
    대화를 통한 참여 퍼실리테이션 World CafeSCAN 단계 퍼실리테이션
  • 모듈 3
    FOCUS 단계 퍼실리테이션
  • 모듈 4
    CREATE 단계 퍼실리테이션
  • 모듈 5
    전략 워크숍 실전
  • 학습내용
  • 전략도출의 특성을 이해하고, 전략 실행자의 참여를 통해 전략을 도출하는 SFC 전략 워크숍의 핵심 프로세스를 이해합니다.
  • 전략에 영향을 줄 Mega Trends와 시장의 변화동인을 탐색하고, 주요 동인이 우리에게 주는 시사점을 분석하는 SCAN단계의 퍼실리테이션 방법을 학습합니다.
  • 미래 주요 시장 참여자들의 예상 대응을 고려하여 전략 수립에서 집중해야 할 Strategic Issues를 선정하는 FOCUS 단계의 퍼실리테이션 방법을 학습합니다.
  • Strategic Issues에 대한 다양한 솔루션을 브레인스토밍하고 검토와 보완을 거쳐 최종 실행 전략을 도출하는 CREATE 단계의 퍼실리테이션 방법을 학습합니다.
  • Strategic Issues에 대한 다양한 솔루션을 브레인스토밍하고 검토와 보완을 거쳐 최종 실행 전략을 도출하는 CREATE 단계의 퍼실리테이션 방법을 학습합니다.
  • 소요시간
  • 2.0
  • 3.0
  • 3.0
  • 4.0
  • 2.0
  • 인피플컨설팅
  • 대표 : 채홍미
  • 주소 : 서울특별시 강남구 봉은사로 457, 8층(삼성동, S&C TOWER)
  • 대표번호 : 02-561-2551

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