팀 단위의 조직개발을 위한 다양한 프로그램을
팀의 상황에 적합하게 구성하여 제공합니다.팀 조직 진단
Team Diagnosis프로그램 수행
Execution후속조치
Follow-up번호 | 모듈 | 주요 내용 |
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01 | 팀 목표 수립 워크숍 | 팀의 공동 목표를 구성원들이 함께 수립합니다. |
02 | 협업 강화 워크숍 | 팀 내, 부서간 협업 증진을 위한 액션을 도출합니다. |
03 | 문제 해결 워크숍 | 조직의 핵심 이슈에 대한 해결안을 도출합니다. |
04 | Integration Workshop | 새로운 리더나 구성원과의 결합으로 One Team Spirit을 만듭니다. |
05 | 문학 테라피 워크숍 | 문학 작품과 예술을 이용한 워크숍으로 심리적 스트레스를 완화합니다. |
06 | 버크만 팀 워크숍 | 버크만, MBTI, DiSC 등 커뮤니케이션 성향을 이해하고, 함께 즐겁게 일하는 조직문화를 만듭니다. |
07 | Engagement Workshop | 조직 진단 결과를 구성원과 공유하며, 개선영역과 실행안을 함께 탐색합니다. |
08 | 벨빈 팀 진단 워크숍 | 벨빈 진단을 기반으로 한 팀 성과 향상을 위한 워크숍 프로그램입니다. |
전세계적으로 팀역할(team role)의 대부로 칭송받고 있는 영국 Meredith Belbin 박사가 자신의 연구성과를 바탕으로 Belbin
Associates를 창립하고, 그간 50여년 간의 연구와 컨설팅을 통해 인사 및 조직관리의 혁신적 Tool을 많이 개발·확산하였습니다.
30여개 언어로 번역되어 폭넓게 쓰이는 이들 Tool은 문화, 인종, 지역, 종교, 업종을 초월하여 쓰이는 세계적 범용성을 지니며
제 조직의 성과 증진에 큰 도움을 주고 있습니다.
팀으로 일하는 즐거움을 찾아보세요.
인피플의 벨빈 진단으로 팀원들이 발휘하지 못하고 있는 강점을 발견할 수 있습니다.
팀으로 함께 할때 더 강한 우리, 벨빈이 응원합니다.
팀이 시너지를 내는 조합이 있습니다. 팀이 잘 작동하기 위해서 필요한 9가지 팀 역할,
우리에게는 누구나 자연스럽게 발휘할 수 있는 역할 버튼이 있고, 동료들이 이해하고 인정해 줄때 이 버튼은 작동합니다.
인피플의 벨빈 진단을 통해 우리 팀의 팀워크를 풍성하게 해 줄 퍼즐조각을 찾아보세요.
조직에서 높은 역량을 가진 구성원들이 함께 일을 하면서 성과를 내지 못하는 반면, 상대적으로 평범한 구성원들이 더 높은 성과를 내는 경우들을 자주 보게 됩니다.
왜 그런걸까요? 어떤 이유에서 그런 결과들이 나타나는지를 연구해서 조직이 더 높은 성과를 낼 수 있는 방법을 벨빈 진단이 제시하고 있습니다.
상상력이 풍부하며, 문제 해결에 필요한 창의적인 아이디어를 제공합니다.
냉정하고 전략적이며 모든 방안을 살피고 정확히 판단합니다.
한 가지 일에 전념하고 전문 분야의 지식과 기술을 제공합니다.
계획을 효율적으로 실행 할 방법을 찾고 아이디어를 실행에 잘 옮깁니다.
근면성실하고 실수나 빠진 것을 찾아내고 완벽하게 일을 처리합니다.
도전적이고 장애를 극복하는 용기와 추진력을 발휘합니다.
목표를 명확하게 인지하고 전체 조직의 업무 조정 및 권한 위임을 잘합니다.
협력적이고 온화하여 타인을 잘 이해하고 우호적인 분위기를 만듭니다.
조직 외부의 정보와 기회를 탐색하고 조직에 필요한 정보를 제공합니다.
퍼실리테이션 전문 기업인 인피플 코리아와 함께 최고의 워크숍 프로그램을 제공합니다
모듈 | 학습내용 | 소요시간 |
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모듈 1
벨빈 팀 역할 이해
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워크숍 목적과 프로그램 안내 / 참석자 체크인 & 워밍 업 벨빈 팀 역할 개념 및 9개의 팀 역할 특성 이해 |
2.0 |
모듈 2
리더로서의 벨빈 팀역할 유형 이해
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개인별 벨빈 진단 결과 리뷰 & 개인별 강점 / 약점 확인 벨빈 팀 역할 유형과 시너지를 내기 위한 리더의 행동 원칙 확인 |
2.0 |
모듈 3
벨빈 팀 역할 기반 팀 시너지 창출 전략
|
벨빈 팀 보고서 특성에 따른 팀 시너지 강화 방안 도출 벨빈 팀 보고서 기반의 다양한 팀 성과창출 방안 이해 |
1.5 |
모듈 4
워크숍 마무리
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학습 내용 리뷰 및 교훈, 시사점 공유 액션 플랜 및 참여 소감 공유 |
0.5 |
모듈 | 학습내용 | 소요시간 |
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모듈 1
벨빈 팀 역할 이해
|
워크숍 목적과 프로그램 안내 / 참석자 체크인 & 워밍 업 벨빈 팀 역할 개념 및 9개의 팀 역할 특성 이해 |
1.5 |
모듈 2
리더로서의 벨빈 팀역할 유형 이해
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개인별 벨빈 진단 결과 리뷰 & 개인별 강점 / 약점 확인 벨빈 팀 역할 유형과 시너지를 내기 위한 리더의 행동 원칙 확인 |
2.0 |
모듈 3
벨빈 팀 역할 기반 팀 시너지 창출 전략
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벨빈 팀 보고서 특성에 따른 팀 시너지 강화 방안 도출 벨빈 팀 보고서 기반의 다양한 팀 성과창출 방안 이해 |
1.5 |
우리는 협업을 도울 방법을 찾기 위해 항상 노력해 왔습니다.
사람은 혼자일 때보다 효과적인 조합으로 일할 때 훨씬 더 많은 성과를 낼 수 있지만,
그러기 위해서는 서로 소통할 수 있는 공동의 언어가 있어야 합니다.
Belbin은 프로젝트팀 구성에 있어서 확고한 경쟁적 우위를 차지할 수 있도록
해 줍니다. 프로젝트의 성공을 위해서는 특정 팀 역할을 가진 사람들이 필요한데요,
그런 사람들이 누구인지 파악하고 활용할 수 있다면 마다할 이유가 없겠죠?”