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531
KT
KT그룹의 1등 워크숍 프로그램에서 사업전략 도출 워크숍의 솔루션으로 인피플 컨설팅의 SFC Strategic Planning Workshop Program을 3일 24시간 표준과정으로 진행함
KT그룹의 1등 워크숍 프로그램에서 사업전략 도출 워크숍의 솔루션으로 인피플 컨설팅의 SFC Strategic Planning Workshop Program을 3일 24시간 표준과정으로 진행함
2017
530
KT
2014
529
KT&G
2015
528
삼성전자
2015
527
K-Water
K-Water의 전임교수요원을 대상으로 참여형 강의를 위한 러닝 퍼실리테이션 기법과 도구를 소개하고 교육함.
K-Water의 전임교수요원을 대상으로 참여형 강의를 위한 러닝 퍼실리테이션 기법과 도구를 소개하고 교육함.
2017
526
롯데마트
롯데마트의 전사적 디자인 씽킹 도입을 위한 파일럿 4개 과제의 팀을 교육하고, 단계별 코칭과 퍼실리테이팅을 제공하여 1.5개월에 과제를 수행할 수 있도록 컨설팅함
롯데마트의 전사적 디자인 씽킹 도입을 위한 파일럿 4개 과제의 팀을 교육하고, 단계별 코칭과 퍼실리테이팅을 제공하여 1.5개월에 과제를 수행할 수 있도록 컨설팅함
2017
525
KT
KT그룹의 1등 워크숍 사내 퍼실리테이터를 위한 이틀 동안의 Advanced Facilitation 프로그램. 인피플의 3일 기본과정을 듣고 1등 워크숍을 다수 수행한 전문 퍼실리테이터들에게 Opening, Encouraging Group Creativity, Closing 단계에서 사용할…
KT그룹의 1등 워크숍 사내 퍼실리테이터를 위한 이틀 동안의 Advanced Facilitation 프로그램. 인피플의 3일 기본과정을 듣고 1등 워크숍을 다수 수행한 전문 퍼실리테이터들에게 Opening, Enco…
2017
524
한독
한독의 전사 CA (팀장급)이 회사차원의 내외부 변화 요인을 탐색하고, 이에 대응하기 위한 변화관리 전략을 논의하는 워크숍을 설계하고 진행함. 변화관리 전략을 촉진하기 위해 CA에게 요구되는 역할을 찾고 주도적인 CA 역할 수행을 Commitment 함
한독의 전사 CA (팀장급)이 회사차원의 내외부 변화 요인을 탐색하고, 이에 대응하기 위한 변화관리 전략을 논의하는 워크숍을 설계하고 진행함. 변화관리 전략을 촉진하기 위해 CA에게 요구되는 역할을 찾고 주도적인 C…
2017
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