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수행연도
235
삼양사
삼양사 신임 팀장들을 대상으로 다양한 회의 유형들의 특성을 이해하고, 회의 리더의 역할을 효과적으로 수행하기 위해 필요한 퍼실리테이션 스킬에 대해 교육함.
삼양사 신임 팀장들을 대상으로 다양한 회의 유형들의 특성을 이해하고, 회의 리더의 역할을 효과적으로 수행하기 위해 필요한 퍼실리테이션 스킬에 대해 교육함.
2017
234
한화S&C
2015
233
SK E&S
SK E&S의 도시가스 자회사 임직원 중 사회적가치창출에 대한 강의를 담당하는 사내강사를 대상으로 학습자들에게 개방적이고 유연한 학습환경을 조성하여 학습자들간의 상호작용을 촉진하여 주독적으로 학슴에 임할 수 있는 Opeining, Engaging, Closing Facilitation Sk…
SK E&S의 도시가스 자회사 임직원 중 사회적가치창출에 대한 강의를 담당하는 사내강사를 대상으로 학습자들에게 개방적이고 유연한 학습환경을 조성하여 학습자들간의 상호작용을 촉진하여 주독적으로 학슴에 임할 수 있는 O…
2018
232
아모레퍼시픽
2015
231
국가평생교육진흥원
전국 초.중.고 학교협동조합 활동 활성화를 도울 전문강사 양성을 위한 교육과정을 개발함. 학생, 학부모 교직원으로 구성된 학교협동조합 활동이 민주적 참여를 통해 활성화 될 수 있도록 참여형 교육 프로그램을 개발함.
전국 초.중.고 학교협동조합 활동 활성화를 도울 전문강사 양성을 위한 교육과정을 개발함. 학생, 학부모 교직원으로 구성된 학교협동조합 활동이 민주적 참여를 통해 활성화 될 수 있도록 참여형 교육 프로그램을 개발함.
2019
230
포스코엠텍
2013
229
두산그룹
두산 Way를 조직에 전파하는 두산 각 계열사의 CA를 대상으로 한 CA 양성과정을 교육함. Satir Change Model을 통한 변화의 속성 이해, 구성원들의 참여를 촉진하는 CA에 필요한 Practical Tools & Skill을 학습함
두산 Way를 조직에 전파하는 두산 각 계열사의 CA를 대상으로 한 CA 양성과정을 교육함. Satir Change Model을 통한 변화의 속성 이해, 구성원들의 참여를 촉진하는 CA에 필요한 Practical T…
2017
228
삼성전자
삼성전자의 그룹장 후보군이 조직의 창조적 성과창출을 위해 Facilitative Leadership을 발휘할 수 있도록 퍼실리테이션의 철학과 기술을 실습을 담은 1일 과정을 설계하여 교육함. 조직 구성원들이 역동적으로 의견을 개진하고, 한정된 정보와 이해충돌의 상황에서 합리적 의사결정을 내…
삼성전자의 그룹장 후보군이 조직의 창조적 성과창출을 위해 Facilitative Leadership을 발휘할 수 있도록 퍼실리테이션의 철학과 기술을 실습을 담은 1일 과정을 설계하여 교육함. 조직 구성원들이 역동적으…
2017
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