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제목
수행연도
219
라이나 생명
2010
218
SK하이닉스
SK하이닉스 내 PM조직의 차세대 리더들을 대상으로 조직 내 다양한 문제 해결을 촉진하는 퍼실리테이터 역할을 수행할 수 있는 퍼실리테이션 역량 강화를 위한 교육을 진행함.
SK하이닉스 내 PM조직의 차세대 리더들을 대상으로 조직 내 다양한 문제 해결을 촉진하는 퍼실리테이터 역할을 수행할 수 있는 퍼실리테이션 역량 강화를 위한 교육을 진행함.
2019
217
LS미래원
LS그룹의 팀장을 대상으로, 애자일 조직의 특성을 이해하고, 팀이 애자일 조직으로 발전하기 위해 필요한 리더의 역할과 구체적인 Practice를 제시하는 교육을 수행함
LS그룹의 팀장을 대상으로, 애자일 조직의 특성을 이해하고, 팀이 애자일 조직으로 발전하기 위해 필요한 리더의 역할과 구체적인 Practice를 제시하는 교육을 수행함
2019
216
삼성전자
삼성전자 DS 모바일사업부의 중간 관리자, 파트장을 대상으로 한 리더십 과정을 개발하고 운영함 현장의 고충과 고민, 성공사례를 공유하고 리더로서의 6개 Big Challenges를 해결할 수 있는 구체적인 실천방안을 탐색하는 워크숍 유형의 과정임
삼성전자 DS 모바일사업부의 중간 관리자, 파트장을 대상으로 한 리더십 과정을 개발하고 운영함 현장의 고충과 고민, 성공사례를 공유하고 리더로서의 6개 Big Challenges를 해결할 수 있는 구체적인 실천방안을…
2021
215
서울테크노파크
서울테크노파크 회원사의 실무진들이 내외부 고객과의 공감을 통해 Real Problem을 찾고 창의적으로 문제를 해결하는 역량을 발휘하도록 돕는 디자인 씽킹 워크숍을 진행함
서울테크노파크 회원사의 실무진들이 내외부 고객과의 공감을 통해 Real Problem을 찾고 창의적으로 문제를 해결하는 역량을 발휘하도록 돕는 디자인 씽킹 워크숍을 진행함
2016
214
LG전자
2010
213
LS그룹
LS그룹의 전 팀장을 대상으로 애자일의 의미와 가치에 대한 이해를 바탕으로 애자일 조직으로의 전환을 위해 팀 리더들이 주도적인 역할을 수행할 수 있도록 돕는 과정을 개발하여 운영함
LS그룹의 전 팀장을 대상으로 애자일의 의미와 가치에 대한 이해를 바탕으로 애자일 조직으로의 전환을 위해 팀 리더들이 주도적인 역할을 수행할 수 있도록 돕는 과정을 개발하여 운영함
2020
212
삼성그룹 인력 개발원
삼성그룹 관계사별 프로젝트 수행 팀을 대상으로 이미지를 통한 소통과 구조화 된 아이디어 표현방법 체득을 위한 그래픽 퍼실리테이션 교육을 3차수 진행함
삼성그룹 관계사별 프로젝트 수행 팀을 대상으로 이미지를 통한 소통과 구조화 된 아이디어 표현방법 체득을 위한 그래픽 퍼실리테이션 교육을 3차수 진행함
2016
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