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임원후보 양성을 위한 디자인씽킹 액션러닝
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그리고
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제목
수행연도
643
두산중공업
두산중공업의 신입사원 입문교육에서 디자인 씽킹을 활용하여 고객기반의 신기술.신제품을 디자인 하는 워크숍을 설계.진행함
두산중공업의 신입사원 입문교육에서 디자인 씽킹을 활용하여 고객기반의 신기술.신제품을 디자인 하는 워크숍을 설계.진행함
2016
642
한솔 PNS
한솔 PNS의 혁신 리더들을 위한 역량향상 교육으로서, 퍼실리테이션의 가치를 이해하고 자발적 참여와 성과를 촉진하는 퍼실리테이터 역할을 수행하도록 교육을 제공함
한솔 PNS의 혁신 리더들을 위한 역량향상 교육으로서, 퍼실리테이션의 가치를 이해하고 자발적 참여와 성과를 촉진하는 퍼실리테이터 역할을 수행하도록 교육을 제공함
2016
641
안진회계법인
안진회계법인 사내강사들이 참여형 교육을 통해 교육성과를 향상시킬 수 있도록 러닝 퍼실리테이션 철학과 기법을 교육을 통해서 제공함
안진회계법인 사내강사들이 참여형 교육을 통해 교육성과를 향상시킬 수 있도록 러닝 퍼실리테이션 철학과 기법을 교육을 통해서 제공함
2016
640
SK해운
효과적인 회의를 방해하는 근원적 원인을 탐색하고, 효과적 회의를 위해 리더가 구체적인 액션을 취할 수 있도록 How-to를 제시하는 교육을 온오프라인 동시 진행함
효과적인 회의를 방해하는 근원적 원인을 탐색하고, 효과적 회의를 위해 리더가 구체적인 액션을 취할 수 있도록 How-to를 제시하는 교육을 온오프라인 동시 진행함
2016
639
동화그룹
조직의 중간 관리자로서 구성원 간 활발한 소통을 촉진하는 Facilitative Leadership 역량을 강화할 수 있도록, Tool & Technique를 사례를 통한 집중 훈련을 통해 교육함
조직의 중간 관리자로서 구성원 간 활발한 소통을 촉진하는 Facilitative Leadership 역량을 강화할 수 있도록, Tool & Technique를 사례를 통한 집중 훈련을 통해 교육함
2016
638
한독
신뢰를 바탕으로 한 수직적 수평적 원활한 커뮤니케이션을 위해, 연구소 전원이 참여하는 퍼실리테이션 워크숍을 수행하고, 회의문화 개선을 위한 그라운드 룰과 액션플랜을 수립함
신뢰를 바탕으로 한 수직적 수평적 원활한 커뮤니케이션을 위해, 연구소 전원이 참여하는 퍼실리테이션 워크숍을 수행하고, 회의문화 개선을 위한 그라운드 룰과 액션플랜을 수립함
2016
637
코오롱 베니트
코오롱 베니트의 회의문화 개선을 위해 사내 퍼실리테이터를 선발하고, 퍼실리테이터 양성 기본과정을 제공함
코오롱 베니트의 회의문화 개선을 위해 사내 퍼실리테이터를 선발하고, 퍼실리테이터 양성 기본과정을 제공함
2016
636
ebay Korea
이베이 코리아의 신입.경력직 워크숍에서, Buyer & Seller의 경험을 통해 발견한 고객 핵심 니즈를 해결할 솔루션을 도출하는 디자인 씽킹 워크숍을 설계하고 진행함
이베이 코리아의 신입.경력직 워크숍에서, Buyer & Seller의 경험을 통해 발견한 고객 핵심 니즈를 해결할 솔루션을 도출하는 디자인 씽킹 워크숍을 설계하고 진행함
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